1.凡是公司引進新技術(shù)、新裝備時，所有涉及到的技術(shù)人員和職工必須接受嚴格培訓。

2.培訓組織管理工作由企業(yè)管理部全面負責，要求必須組織集中培訓和考核，各相關業(yè)務單位必須積極配合，負責聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作，搞好業(yè)務上的指導。

3.培訓分廠家來公司講授、指導，公司派人到廠家實習、學習兩種方法。

4.所有參與新技術(shù)、新裝備推廣應用的人員必須本著為公司高度負責的態(tài)度，耐心學、苦心鉆，確保盡快熟練掌握本技術(shù)。

5.通過接受指導和到實地實習的人員能夠指導其它職工不斷掌握新技術(shù)、新裝備。

6.培訓結(jié)束后，企業(yè)管理部要對參加新技術(shù)、新裝備培訓的人員，按照培訓的要求，組織相關單位參與進行考核評價，做為此項培訓的依據(jù)。